职位描述：
一、战略规划管理
1、根据董事会中长期整体战略，协助总裁按不同发展阶段组织制定发展规划，并组织实施；
2、对集团和子公司战略推进阶段性成果进行分析和总结，并向总裁汇报；
二、体系建设
1、根据集团发展的规划，制定集团实施战略的行政、人事、经营管理体系，组织培训，并实施和督查；
2、协助董事会进行控股集团和子公司授权分权管理，提高管理效率；
3、建立控股集团运营管理预警机制，控制经营管理风险；
4、设计高级人才人力资源管理模式，建立引进、培养、调配、淘汰等管理机制，进行高管人才梯队建设，供董事会参考和聘用；
5、按照董事会要求负责制定集团公司和各控股公司绩效激励管理机制；
6、根据人才市场与人才竞争发展趋势，制定并逐步实施具有竞争力的薪酬战略与薪酬福利政策；
7、负责信息化体系建设，并组织实施；
8、负责信息安全体系的建设和防护工作；
三、运营管理
1、负责组织集团董事会管辖人员《经营管理目标责任书》的编制、签订；
2、负责组织集团董事会管辖人员绩效指标提炼、绩效检查/评估及述职工作；
3、协助总裁对集团以及各控股子公司的年度经营计划、预算的评审工作；
4、负责对控股集团和子公司经营管理执行力和工作效率进行检查，并向总裁汇报；
四、企业文化建设
1、制定公司年度企业文化建设总体方案并组织实施、考评；
2、对各子公司企业文化建设情况进行指导、监督、检查；
五、其他
领导交办其他事项。